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研發(fā)費(fèi)用是企業(yè)創(chuàng)新的“燃料”，但管理不當(dāng)可能變成“風(fēng)險(xiǎn)雷區(qū)”。不少企業(yè)正面臨這樣的困境：研發(fā)費(fèi)用歸集混亂，審計(jì)時(shí)拿不出完整證據(jù)鏈；稅務(wù)申報(bào)反復(fù)修改，加計(jì)扣除優(yōu)惠遲遲落不了地；項(xiàng)目花了多少錢(qián)、錢(qián)花在哪里，管理層一頭霧水……

為幫助廣大企業(yè)對(duì)于研發(fā)費(fèi)用管理全程可控，7月23日，金蝶云·星空舉辦首期《領(lǐng)先企業(yè)講堂》-研發(fā)費(fèi)用專(zhuān)題直播，特邀財(cái)政部、工信部、科技部等項(xiàng)目評(píng)審和績(jī)效評(píng)價(jià)專(zhuān)家張燕、金蝶企業(yè)研發(fā)費(fèi)用數(shù)字化管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家廖偉，教您破解研發(fā)費(fèi)用“黑盒”。

掃碼觀看回放

真正規(guī)范的研發(fā)費(fèi)用管理，從來(lái)不是財(cái)務(wù)部門(mén)的 “事后算賬”，而是貫穿研發(fā)全生命周期的“主動(dòng)管控”。金蝶云·星空旗艦版研發(fā)費(fèi)用管理模塊，以“研、業(yè)、財(cái)一體化” 為核心，用六大核心能力破解合規(guī)難題，讓企業(yè)的研發(fā)投入既經(jīng)得起查、又看得明白、更說(shuō)得清楚。

痛點(diǎn)直擊：

研發(fā)費(fèi)用管理的“三大攔路虎”

為什么研發(fā)費(fèi)用總是“理不清、說(shuō)不明”？根源在于傳統(tǒng)管理模式的三大漏洞：

“經(jīng)不起查”：研發(fā)活動(dòng)與費(fèi)用消耗脫節(jié)，立項(xiàng)資料、工時(shí)記錄、物資領(lǐng)用等證據(jù)鏈斷裂，遇上稅務(wù)稽查或高新資質(zhì)審核，往往手忙腳亂。

“經(jīng)不起看”：費(fèi)用歸集全靠人工統(tǒng)計(jì)，研發(fā)與生產(chǎn)費(fèi)用混為一談，項(xiàng)目各階段投入模糊不清，管理層難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)資源浪費(fèi)。

“經(jīng)不起問(wèn)”：公共費(fèi)用分?jǐn)偂芭哪X袋”，人工工時(shí)統(tǒng)計(jì)隨意性大，面對(duì)審計(jì)詢(xún)問(wèn)時(shí)，拿不出科學(xué)依據(jù)，只能被動(dòng)接受調(diào)整。

星空六大核心能力：

讓研發(fā)費(fèi)用管理 “合規(guī)又高效”

金蝶云·星空研發(fā)費(fèi)用管理，從研發(fā)立項(xiàng)到稅務(wù)申報(bào)全流程發(fā)力，用數(shù)字化手段筑牢合規(guī)防線，同時(shí)提升管理效率：

1. 研業(yè)財(cái)融合證據(jù)鏈：鐵證如山，合規(guī)無(wú)憂

通過(guò)與PLM系統(tǒng)深度融合，將研發(fā)立項(xiàng)、計(jì)劃執(zhí)行、工時(shí)記錄、物資領(lǐng)用、成果轉(zhuǎn)化等全流程數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)打通，形成完整證據(jù)鏈。每一筆費(fèi)用都能追溯到具體研發(fā)活動(dòng)，從此告別“資料缺失”的尷尬，輕松應(yīng)對(duì)審計(jì)與稽查。

2. 人工投入精細(xì)化管控：明鏡高懸，杜絕模糊

對(duì)接HR系統(tǒng)自動(dòng)獲取研發(fā)人員信息與薪酬數(shù)據(jù)，支持按項(xiàng)目、按階段精準(zhǔn)記錄工時(shí)。系統(tǒng)內(nèi)置合規(guī)引擎，一旦發(fā)現(xiàn)研發(fā)人員投入異常（如非研發(fā)活動(dòng)占比過(guò)高），立即觸發(fā)預(yù)警，既滿足IPO財(cái)務(wù)披露要求，又規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3. 項(xiàng)目階段化核算：乾坤清朗，過(guò)程可控

打破“一鍋燴”的核算模式，支持按研發(fā)項(xiàng)目及立項(xiàng)、試制、測(cè)試等階段拆分費(fèi)用。管理層可隨時(shí)查看各階段投入構(gòu)成，快速識(shí)別資源浪費(fèi)環(huán)節(jié)，讓研發(fā)過(guò)程更精益、內(nèi)控更嚴(yán)格。

4. 研發(fā)試制合規(guī)分離：涇渭分明，數(shù)據(jù)真實(shí)

將研發(fā)工單與生產(chǎn)工單系統(tǒng)級(jí)隔離，建立研發(fā)物資獨(dú)立管理機(jī)制。從研發(fā)領(lǐng)料、試制到轉(zhuǎn)生產(chǎn)的全流程都有清晰記錄，費(fèi)用自動(dòng)歸集至對(duì)應(yīng)項(xiàng)目，徹底杜絕與生產(chǎn)成本混淆，數(shù)據(jù)真實(shí)性經(jīng)得起內(nèi)外部審計(jì)檢驗(yàn)。

5. 公共費(fèi)用精準(zhǔn)分?jǐn)偅好鞑烨锖?，科學(xué)合理

針對(duì)租賃費(fèi)、水電費(fèi)、折舊費(fèi)等公共費(fèi)用，系統(tǒng)支持按人工工時(shí)、機(jī)器工時(shí)等合理因素自動(dòng)分?jǐn)?，每一筆分?jǐn)偠加幸?guī)則可依、有數(shù)據(jù)可查。從此告別“分?jǐn)偪坎隆?，為?xiàng)目ROI分析提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐。

6. 稅務(wù)申報(bào)自動(dòng)化：一蹴而就，效率倍增

基于精準(zhǔn)歸集的費(fèi)用數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成研發(fā)支出輔助賬、匯總表及加計(jì)扣除優(yōu)惠明細(xì)表，無(wú)縫對(duì)接稅務(wù)云實(shí)現(xiàn)一鍵申報(bào)。compared to 傳統(tǒng)人工填報(bào)，不僅減少90% 的出錯(cuò)率，更讓財(cái)務(wù)人員從繁瑣工作中解放出來(lái)。

不止合規(guī)：

讓研發(fā)投入成為 “創(chuàng)新引擎”

金蝶云·星空研發(fā)費(fèi)用管理模塊的價(jià)值，遠(yuǎn)不止于解決合規(guī)問(wèn)題。通過(guò)全生命周期成本分析，企業(yè)能清晰掌握產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)、邊際利潤(rùn)率，為研發(fā)投資決策提供數(shù)據(jù)支撐；結(jié)合預(yù)算控制功能，可實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目支出是否超支，讓每一分研發(fā)投入都用在 “刀刃” 上。

從“事后歸集”到“全程管控”，從“被動(dòng)合規(guī)” 到“主動(dòng)優(yōu)化”，金蝶云·星空研發(fā)費(fèi)用管理平臺(tái)，讓研發(fā)費(fèi)用真正成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新的“活水”。